公司治理
新集团创办近些年，债权人年会、董事会成员会决议会、董事会成员会、孤立董事会成员会决议和董事会成员会决议会行政秘书工作机制逐 步树立逐步更加完善，新集团已树立了特别科学实验和正规的有限厂家出资人源头源头治理构造。 董事会成员会决议会结合权限创立了董事会成员会决议会财务会计常务研究会、薪酬水平与判断常务研究会、方法常务研究会、 奖提名常务研究会。 本新集团根据“三会增设、三权离婚、有效的限制、互相配合發展”的标准的，更加完善了由 新集团债权人年会、董事会成员会决议会、董事会成员会和管理方法工作层组合的源头源头治理搭建，构成了职权学校、决 策学校、监督的管理方法职能学校和管理方法工作层间的之间互相配合和之间制衡工作机制，为本新集团极有效率营运 提拱了工作机制保护。
